コロナ禍で一気に身近になった感のある「テレワーク」ですが、「難しい」「縁のないもの」と受け取られがちな業種の1つが小売業でしょう。小売業向けWebメディア『MD NEXT』にて、小売業の「働き方改革」を数多く支援し、店長のテレワーク導入支援の経験も持つリクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏にお話を伺いしました。前編では「難しい」と受け取られるポジションごとの理由を、そして後編ではその理由に対する対処法についてまとめています。
代表：小林麻理
1978年千葉県生まれ。2000年早稲田大学法学部卒業後、NTTデータ入社、ソフトウエア開発技術者（現・応用情報技術者）試験合格。経営専門出版社・商業界『販売革新』の編集記者、「イノベーションのジレンマ」などのビジネス書籍やIT関連書籍を出版する「翔泳社」の書籍編集者を経て独立。2018年、社会保険労務士資格を取得。現在、社労士として、メディア「育Work」「HRM×法令 同一労働・同一賃金研究所」を運営。また、2021年合同会社事業革新を設立。代表・メディア「事業革新」編集長を務める。
